DECENTER
これまでの歩みと実績
2002年4月
埼玉県春日部市にて特許流通会社として創業
（資本金1,500万円、従業員4名、倉庫の2階にて創業)
当時は、資産も少なく、ビジネスモデルも確立していませんでした。何もないですが、やる気と行動力だけはありました。とにかく特許は持っているけど商品開発に困っている中小企業を支援したくて従業員一同走りまわっていました。
（2004年2月つくば事務所開設により閉鎖）
2002年10月
東京都板橋区に移転。コンサルティング部門設立
2004年2月
茨城県つくば市に移転経営コンサルティング事業をメインとする
茨城県つくば市は研究開発型企業が多く、マネジメントを提供するコンサルティング会社のニーズが多くありました。私たちは、国のインキュベーションの中に事務所を構え、ベンチャー企業へのコンサルティングを中心に展開していきました。
（2007年12月東京都千代田区に本社移転のため閉鎖）
2004年10月
「中小企業支援のかしこい利用法」（折原浩 著）プレジデント社より出版
2005年6月
フィリピンマニラ市にてディセンターフィリピン設立
コンサルティングをしていて一番つらいのは、「君たちは口だけではないのか」と言われることです。私たちは実践コンサルティング集団として、クライアントのサンプルになるべく、実際の企業経営をする必要性を感じていました。そこで、今まで、一度も行ったことのないフィリピンにおいて、一から事業を立ち上げ、そこで得たノウハウをクライアントにフィードバックすることで、より実践に近いコンサルティングができると考えました。初めての海外事業展開は想像以上の困難があり、充実していたものの非常に大変な時期でした。しかし、コンサル会社が実業を運営するという姿勢は多くのお客様の共感を呼び、お客様の数が飛躍的に伸びた時期でした。
（2008年8月事業譲渡）
2005年9月
埼玉県さいたま市に埼玉事務所設立
私たちのコンサルティングモデルを、埼玉県、栃木県、群馬県に広げていくために埼玉事務所を開設しました。5坪の事務所に2名の社員でスタートした埼玉事務所ですが、3年後には、つくば本社を上回る売り上げを達成するなど、大きな成果を上げました。
（2007年5月東京都千代田区に東京事務所開設につき閉鎖）
2007年5月
東京都千代田区に東京本部開設
当時、セミナー展開が全国に広がり、交通の便からも、コンサルティング人材確保の面からも、東京都の事務所が必要となり、千代田区岩本町に当初東京本部として事務所をオープンしました。オープンメンバーに埼玉事務所の職員を当てたため、同時に埼玉事務所を閉所しています。私たちの中小企業支援モデルを全国に展開したいという想いから（ちょっと無理して）大きめの事務所を借りたのが、印象的です。今から思うと思いきったことをしたものです。
（2013年埼玉県さいたま市に本社開設のため閉鎖）
2007年8月
資本金2,500万円に増資
2007年12月
東京都千代田区に本社移転
2009年5月
慶株式会社（長野県上田市：長野支社）設立
2012年4月
財務省・経済産業省経営革新等支援に認定
2013年4月
東京都千代田区と埼玉県さいたま市へ事務所を開設
10周年記念式典を機に、東京都千代田区に設置していた１つの東京本部を、埼玉県さいたま市大宮区と東京都千代田区神田への2つの拠点へと事業拡大及び移転を行いました。埼玉本部を本部機能、東京本部をミーティングルーム機能として設置しております。
2013年9月
株式会社レッドグラッシーズ設立
2014年3月
台湾事業（海外進出）開始
これまで国内で培ってきた日本の中小企業のコンサルティングモデルは世界でも通用するという信念のもと、まずは台湾から、海外展開を開始致しました。現地の中小企業や各所大学と連携し、中小企業のコンサルティングや台湾での日式経営セミナーの開催などを実施しております。
2015年8月
台湾書籍 「幫老闆做決策 3×7思考力解放術」発売
2017年6月
ディセンター台湾支店設立
台中市にある「國泰金融大樓ビル」にてディセンター台湾事務所内覧会および、同ビル内ホテル「ランティスホテル」にて、開所式が行われました。総勢110名のお客様にお越しいただき、盛大に執り行われました。台中市副市長もご参列いただき、日本からも30名強の企業様がご参加下さいました。
ディセンター台湾では、日台企業マッチング及び物流業務を担当させていただきます。今後、日本と台湾の新たなビジネスのステージを作っていきます。日本と台湾が有機的に交わることによって必ず新たな価値ができると思っています。
2021年1月
さいたま市事務所開設
さいたま市大宮区宮町から大宮区高鼻町へ移設しました。
新事務所では、心機一転、新たなビジネスモデルを模索し、新たな発想から新たなコンサル会社を目指します。既存業務の他、以下の事業に力を注いでまいります。
１．サロン
中小企業経営者や学識経験者たちが集い、学び、切磋琢磨できる「場」を作ります。
特に、現代経営にとって最重要である“渋沢栄一の経営”を学ぶ拠点とします。また、中小企業を本当に支援できる人材づくりを目指します。
２．商品展示場
中小企業にとって広告販売が大きな課題です。Webが発展すればするほど、実物を実感する「場」が必要です。
台湾貿易に関する商品はもちろんのこと、国内マッチングに関する商品を展示即売できる拠点とします。
３．知識、ノウハウのストック
セミナー等を行うことはもちろん、経営ノウハウを溜め、皆が使えるようにする「場」にします。
ここに来れば何か良い情報が得られる、という拠点にします。