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~ディセンターな人たち vol.3より~
早いものでもう8月ですね。
当社は5月スタートですので、今期ももう四半期が終了したことになります。
月日が経つのは早いもので、経営者として「売り上げがぁ～」とちょっと焦りも出てきています（笑）
さて、当社では今、イノベーションを進めています。
創業から15期経ってきて、今まではみなさんのお陰で順調に伸びてきました。
でも、同じことを進化させるだけではいつか成長が鈍化します。
どこかで今までの事業を見直し、視点を変えて見てみることも必要だと思います。
具体的には、今までの商品、コンテンツを一つ一つ見直しているのですが、正直言って、とっても良いものが埋もれてしまっていて愕然としています。
もちろん、作ったときは必死にPRしていたのですが、次第に私たち自身が忘れてしまい、埋もれてしまっているのです。
改めて見直してみると、大変素晴らしいコンテンツなのですね。
そんな宝を無視し、いつも新しいものを作っていたなんて・・・。
みなさんの会社もそんなことないですか？
そんな時は、事業計画作成がおすすめです。
ちょっと立ち止まって事業を見直し、今後のプランを立てるのです。
事業計画を作成するには現状分析をしなければなりませんから、今までの商品・ノウハウも棚卸できます。
もし、第三者の手助けが必要な場合は当社にも声をかけてくださいね。
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